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A Certain Kind, Simplified 某确类: 以精心门训重新定义事工成败 (简体)
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成为真正的门徒,挑战我们从根本上重新定义事工的成败,不是透过我们倍增出「多少」门徒,而是透过我们倍增出「甚麽样」的门徒,因为命令(我们与神同行的道)必须先於使命(我们为神所做的事)。

在这部富有洞察力的着作中,曾金发吹响了号角,让教会回归其门徒训练的根基——倍增出「某确类」门徒!


【作者簡介】
曾金发,是亚洲最受欢迎的释经讲道者之一;他具有特殊的恩赐,将事物化繁为简。担任圣约播道会主任牧师二十五年後,曾金发於二零一二年成功地执行了领袖继任计画,将教会交给了两位接受他督导长达二十多年的忠实牧师。他继续留在同工团队中,担任领域更广的领袖导师一职,并督导国内外的顶尖领袖,包括企业领导人和执行长丶主教丶宗派领袖和主任牧师,以及神学教育家,他同时是精心门训教会全球联盟的创始人。


【目錄】

国际基督徒领袖眼中的《某确类》
高序
《持久的建造:朝着门徒训练的教会迈进》序
前言

第一部分:阐明术语
第一章 什么是「某确类」?
第二章 什么是门徒?
第三章 什么是成为门徒?
第四章 什么是门徒训练?
第五章 什么是精心设计的门训教会?

第二部分:看见迫切的需要
第六章 需要:清晰的异象
第七章 精心门训:警钟
第八章 为何建立精心门训的教会?
第九章 体悟IDMC异象
第十章 不要只是敷衍了事

第三部分:理解圣经中的策略
第十一章 命令和使命
第十二章 灵命成熟的目标
第十三章 对大使命的七大误解
第十四章 二十一世纪门徒训练模式的七大转变
第十五章 培养门徒训练价值观
第十六章 督导的首要地位
第十七章 有效督导的七大重要原则
第十八章 门徒训练的核心课程

第四部分:最终成果确定
第十九章 品格的追求
第二十章 「某确类」成果
第二十一章 门徒的世界观
第二十二章 门徒的仆人心志
第二十三章 门徒的管家职分

第五部分:使命完成
第二十四章 面临的障碍:三大关键问题
第二十五章 每位门训领袖必须知道的四件事
第二十六章 带领精心门训的教会
第二十七章 五大基石
第二十八章 转变生命的五大策略
第二十九章 继任方算成功
第三十章 组织更新必备的五大要素
第三十一章 一路走来学到的十大功课

后记
附录一:大使命的在地化
附录二:从内而外地成为门徒
附录三:领袖共鸣的特殊意义(带领牧师与教会执事会迈向健康的关系)



以精心门训重新定义事工成败
ISBN:9789810998943
作者:曾金发
出版社:福音证主协会
出版日期:2016-07
页数:291
备注:軟精裝

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